创意人才既具有创造力、想象力和创新意识，又极富个性，他们不同于怀特笔下传统的组织人，工作动力和生活追求不同于一般的劳动者，对创意人才的管理更不能套用传统的泰勒制管理模式。

德鲁克在讨论如何管理员工及其工作时提出了“人力资源”这一概念。他认为人是企业中独一无二的资源而非成本，有效地利用人力资源、充分挖掘人的潜力将为企业带来收益。

弗洛伊德的精神分析学中把自恋作为个体的原发性病症，是人的发展根深蒂固的东西，也是获取领导职位和权力背后的关键动力。一旦获得这两样东西，自恋就会变得显著。当自恋变得不可控，领导很可能退回到自己的世界，固执己见、目光短浅，不征求和采纳别人的意见。

德鲁克的观点是目标先行，他认为并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。企业使命必须转化为目标，确定目标后的重点是目标执行的结果，这就需要有效地将目标分解为执行细则，使目标变得具体可衡量，进而变得可实现。

在新冠疫情的大冲击之下，失业潮不仅仅当前经济波动的直观反映，更是长期以来的技术变革、经济结构转型、社会组织模式转换等过程中积累问题的爆发，在这一失业潮背后，更大的问题是社会对同质化的人的淘汰。